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Wie ONERI Ihren Workflow optimieren kann
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1. Wie verfolgt Ihr Team derzeit Leads und Verkaufsfortschritte?
A) Mit Tabellen und manuellen Tools.
B) Ein grundlegendes CRM, das keine Echtzeit-Einblicke bietet.
C) Wir haben kein zentrales Tool zur Verfolgung von Leads und Fortschritten.
D) Wir haben ein System, aber es ist schwierig zu skalieren oder zu integrieren.
2. Was ist Ihre größte Herausforderung im Vertragsmanagement?
A) Fristen und Verlängerungen im Blick zu behalten.
B) Wachsende Vertragsvolumina manuell zu verwalten.
C) Sicherstellen der Compliance und Audit-Bereitschaft.
D) Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teammitgliedern.
3. Wie arbeitet Ihr Team aktuell zusammen?
A) Kommunikation ist über mehrere Tools verteilt (E-Mails, Chats).
B) Wir haben keine dedizierte Plattform für Updates und Aufgaben.
C) Kollaborationstools integrieren sich nicht in unsere bestehenden Workflows.
D) Es ist schwierig, alle auf Ziele und Fortschritte auszurichten.
4. Wie viel Zeit verbringt Ihr Team mit Berichten und Analysen?
A) Stunden jede Woche mit manueller Datensammlung.
B) Wir haben keine zuverlässigen Reporting-Tools.
C) Berichte sind verzögert und nicht umsetzbar.
D) Wir können individuelle oder Team-Performance nicht effektiv verfolgen.
5. Was suchen Sie in einer Workflow-Lösung?
A) Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit für mein Team.
B) All-in-One-Plattform für Vertrags-, Verkaufs- und Teammanagement.
C) Skalierbarkeit, um mein Unternehmen beim Wachstum zu unterstützen.
D) Schnellere Workflows und weniger manuelle Fehler.
6. Wie schult Ihr Unternehmen derzeit Mitarbeiter in Prozessen, Compliance oder neuen Tools?
A) Wir nutzen Präsenzschulungen oder Workshops.
B) Wir verlassen uns auf grundlegende Dokumente oder Präsentationen.
C) Wir haben kein strukturiertes Schulungsprogramm.
D) Wir nutzen ein Learning Management System (LMS), das jedoch nicht mit unserem Workflow integriert ist.
7. Wie erstellt Ihr Unternehmen monatliche Abrechnungen für Mitarbeiter und Kunden nach abgeschlossenen Verträgen?
A) Wir berechnen Abrechnungen manuell für Mitarbeiter und Kunden.
B) Wir nutzen Tabellen oder eigenständige Tools, die zeitaufwendig und fehleranfällig sind.
C) Abrechnungen werden von verschiedenen Abteilungen erstellt, was Ineffizienzen verursacht.
D) Wir haben einen teilweise automatisierten Prozess, der jedoch nicht skalierbar ist.
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